【例文付き】最終面接の志望動機はこう作る！一次との違いと役員に響く例文を解説

いくつもの選考を乗り越え、ついにたどり着いた最終面接。内定というゴールは、もう目の前です。しかし、最終面接の相手はこれまでの面接官とは違う、役員クラスの社員。その場の重厚な雰囲気に、「志望動機、今までと同じ内容でいいんだろうか…」「どんな話をすれば、役員の方に響くんだろう…」と、新たな不安が生まれていませんか？

最終面接の志望動機は、これまでの面接とは全くの別物です。この記事では最終面接ならではのポイントと、役員の心を掴むための「進化した」志望動機の作り方を、具体的な例文と共に徹底解説します。

最終面接の志望動機は、一次・二次面接と何が違う？

最終面接の対策を始める前に、これまでの面接と何が決定的に違うのかを理解しましょう。相手が変われば見られるポイントも、話すべき内容も変わってきます。

この違いを意識することが内定を掴むための第一歩です。

見られるポイントが「スキル・経験」から「覚悟・将来性」に変わる

一次・二次面接では、主にあなたの「スキルや経験」が、募集している職務要件に合っているかが見られていました。しかし、最終面接に進んだ時点で、あなたの基本的な能力は既に評価されています。

役員が見ているのは、その先にあるあなたの「入社への覚悟」や「企業理念との一致度」、そして「将来、会社を背負ってくれる人材か」という長期的な視点での「将来性」なのです。

志望動機は変えるべき？→「進化」させるのが正解

「じゃあ、志望動機の内容は全部変えるべき？」と思うかもしれませんが、それは違います。これまで話してきた志望動機は、あなたの想いの根幹です。それを変えてしまうと、一貫性がないと判断されてしまいます。

正解は、これまでの志望動機を土台とし、そこに役員が求める「未来への視点」や「会社への深い理解」を加え、より視座の高い志望動機へと「進化」させることです。

最終面接で役員に響く！志望動機を「進化」させる3つのポイント

あなたの志望動機を、役員の心に響くレベルまで「進化」させるには、3つのポイントがあります。

これまでの面接準備に、この3つの視点を加えるだけで、あなたの志望動機は大きく変わるはずです。

1. 企業の「未来のビジョン」と自分の将来性を結びつける

企業のホームページで、社長メッセージや中期経営計画、IR情報などに目を通し、その会社が「これからどこへ向かおうとしているのか」という未来のビジョンを理解しましょう。そして、その大きな流れの中で、自分自身の強みや経験を活かして、どのように貢献できるのかを語るのです。

「貴社の〇〇という未来のビジョンに対し、私の〇〇という力で貢献したい」と語ることで、あなたの将来性を具体的に示すことができます。

2.「なぜこの会社か」を、競合比較を交えて語る

最終面接で最も問われるのが、「なぜ同業他社ではなく、うちの会社なのか」という点です。

そのためには、競合他社の強みや特徴も理解した上で、「A社には〇〇という魅力がありますが、私が貴社を志望するのは△△という点に、他社にはない魅力を感じているからです」と、客観的な比較を交えて語る必要があります。これにより、あなたの企業研究の深さと、志望度の高さが証明されます。

3. 入社への「覚悟」と「第一志望であること」を伝える

最終面接はあなたの入社への覚悟を伝える場です。「もし内定をいただけたら、必ず入社いたします」という強い意志を、自信を持って伝えましょう。

「これまでの選考を通じて、社員の方々の魅力に触れ、貴社で働きたいという想いが覚悟に変わりました」のように、これまでの選考過程での心境の変化を語るのも有効です。曖昧な表現は避け、力強い言葉で第一志望であることを伝えきることが重要です。

【例文あり】最終面接で使う志望動機の話し方（1分/300字）

では具体的に志望動機はどのように「進化」するのでしょうか。

一次面接で話す志望動機（Before）と、それを最終面接用に進化させた志望動機（After）を比較してみましょう。

一次面接の志望動機（Before）

一次面接の例文

「食」を通じて人々の日常に喜びを届けたいと考え、貴社を志望します。

私はカフェのアルバイトで、お客様の隠れたニーズを汲み取り、新メニューを提案して喜んでいただけた経験があります。

この経験から相手の立場になって考える力を培いました。

この強みを活かし、多くのお客様に愛される製品を開発されている貴社の商品企画部で、人々の心を動かすような新しい「おいしい」を届けたいです。

最終面接の志望動機（After）

最終面接の例文

「食」を通じて人々の健康と未来に貢献したいという想いから、貴社を第一志望としております。

これまでの選考でお話を伺う中で、食の喜びを追求するだけでなく、健康寿命の延伸という社会課題にまで向き合う貴社の姿勢に感銘を受け、入社への想いが覚悟に変わりました。

特に、貴社が中期経営計画で掲げる「ウェルネス事業の拡大」に対し、アルバイトで培った「顧客の潜在ニーズを汲み取る力」を活かせると確信しております。

一日でも早く貴社の一員となり、未来の食文化を創造することで、事業の成長に貢献したいです。

【ポイント】
Beforeが「過去の経験」を中心に語っているのに対し、Afterでは「企業の未来（中期経営計画）」と「自分の貢献」を中心に語る構成に進化しています。「第一志望」「覚悟に変わりました」といった、より強く、決意のこもった言葉選びも最終面接ならではのポイントです。

【最重要】「なぜうちなのか？」への最強の答え方

この質問は、最終面接でほぼ間違いなく聞かれる、最も重要な質問です。

この問いに自信を持って、かつ論理的に答えられるかどうかが、合否を分けると言っても過言ではありません。最強の答え方をマスターしましょう。

答え方のフレームワーク【共感→差別化→貢献】

この質問に答えるには、3つの要素で構成するのが効果的です。まず、業界全体への「共感」を示し、次に、その中でもなぜこの会社なのかという「差別化」ポイントを述べ、最後に、だからこそ自分がどう「貢献」できるのかを語ります。

この流れで話すことで、あなたの志望動機が、単なる憧れではなく、深く考え抜かれたものであることを証明できます。

「なぜうちなのか？」の回答例文

はい。食品業界の中でも、特に貴社を志望する理由は、食の「おいしさ」の追求と、「健康」への貢献を、最も高いレベルで両立されている点です（差別化）。

私は、人々を笑顔にする「食」の力に魅力を感じておりますが（共感）、同時に、これからの社会では、健康という価値がより重要になると考えています。

貴社であれば、私の「顧客の隠れたニーズを汲み取る力」を活かし、おいしさと健康を両立させた、新しい価値を持つ製品開発に最も貢献できると確信しております（貢献）。

最終面接の志望動機でやってはいけないNG例

最後に、最終面接という大事な場面で、あなたの評価を下げてしまいかねないNGな志望動機の例を3つ紹介します。

これまでの努力を無駄にしないためにも、必ず確認してください。

NG例1：一次面接と全く同じ内容を話す

一次面接から一言一句同じ志望動機を話してしまうと、「この学生は、選考を通じて何も学んでいないのか」と思われてしまいます。面接官は、これまでの面接記録に目を通しています。

選考を通じて企業理解が深まったことや、入社意欲が高まったことを示さないと、成長意欲のない学生だと判断されかねません。

NG例2：企業の未来ではなく、自分の成長しか語らない

「貴社で成長したい」「スキルを身につけたい」といった、自分本位なアピールに終始するのはNGです。役員は、あなたの成長の先に、会社の成長があるかを見ています。

「〇〇というスキルを身につけ、それを活かして貴社の〇〇という事業に貢献したい」というように、自分の成長と会社の利益を結びつけて語る視点が不可欠です。

NG例3：熱意や覚悟が感じられない

最終面接で最も見られているのはあなたの「熱意」です。自信なさげに小さな声で話したり、「〇〇だと思います」といった曖昧な言葉を使ったりすると、入社への覚悟を疑われてしまいます。

多少言葉に詰まっても構いません。自分の言葉で、自分の想いを、自信を持ってハキハキと語りきることが何よりも大切です。

最終面接の志望動機に関するよくある質問

最終面接の志望動機に関して、多くの就活生が抱く細かな疑問についてお答えします。

最後の不安をここで解消し、万全の態勢で臨みましょう。

Q1. 逆質問で志望動機をアピールするには？

企業

A. 逆質問は、最後の自己PRのチャンスです。「本日お伺いした貴社のビジョンを実現するために、新入社員として入社までに学んでおくべきことがあれば、ぜひご教示いただけますでしょうか」といった、入社を前提とした前向きな質問をすることで、あなたの高い入社意欲と学習意欲を、最後の一押しとして伝えることができます。

Q2. 他社の選考状況を聞かれたら正直に言うべき？

企業

A. 正直に、かつ誠実に答えましょう。嘘をつくのは絶対にNGです。「はい、〇〇業界の企業様の選考も受けさせていただいております。しかし、本日お話を伺い、改めて貴社が第一志望であるという気持ちが強くなりました」と、他社の選考状況を伝えた上で、それでもこの会社が第一志望であるという熱意を伝えるのが、最も好印象な答え方です。