オンラインで「欲しい学生に向き合う」採用を実現するには？

新型コロナウルスの影響がまだまだ続く中、オンラインでの採用が主流となってきています。
そんな中で既に2022年卒の採用も本格化し、夏期インターンシップのオンライ化や面接のオンライン化の変更と苦労をされている企業様も多いのではないでしょうか。

オンラインでの採用は、
リアルでの採用に比べて学生との関係性を構築することが難しく、知らない間に学生の志望度が落ちてしまうなんてことが多いです。

そのため、今まで以上に「欲しい学生に向き合う」採用が必要になります。

さて、これからの新卒採用で「欲しい学生に向き合う」採用を実現するために注意するべきことは一体何なのでしょうか？
本セミナーでは選考過程を通して欲しい学生に向き合い、内定承諾を勝ち得る方法をグローアップとポートが講演します。

講演情報

第一部：採用したい学生に合わせた理想の採用手法とは？（グローアップ）

新型コロナウイルスの影響が直撃した21卒採用。
合同説明会や採用イベントでの学生との接触ができなくなり、さらには対面での面接や社内でのインターン開催も難しくなってきました。
そしてこの影響がいつまで続くのかも見えておりません。
そんな中、22卒採用も動き出し、採用のオンライン化への対応でご不安も大きいことかと存じます。
採用のオンライン化の中でも採用活動を成功に導くには、欲しい学生から逆算した採用設計が必要です。まずは「ペルソナ設定」から始めるべきでしょう。
第一部では、オンライン採用で欲しい学生に会うために必要な「ペルソナ設定」と、その活用方法について講演します。

第二部：入社後GAPをなくすための見抜き方、口説き方とは？（ポート）

新型コロナウイルスの影響により採用コミュニケーション全体がデジタル化した昨今、どのように学生を見抜き、どのように口説けばよいかという相談が多くなっています。

特に面接においては最終選考以外すべてオンライン化、または会社によってはすべてオンライン化を進めているため、入社後GAPが生まれ早期退職につながらないか、という不安の声もよく聞かれます。

そこで、デジタル時代においても正しく学生を見抜き、口説くためのメソッドをお伝え致します。押さえておいた方がいい基本的なメソッドから、ポートオリジナルのメソッドまで、本来は個別研修で行う内容をセミナー形式で大公開致します。

タイムテーブル

講演者紹介

松山　朋子 株式会社グローアップ 新卒事業部　マネージャー 1989年、福岡県北九州市生まれ。2012年に学習院大学卒業後、大手のメーカーで営業を経験。 翌年2013年、グローアップに入社し、2016年新卒紹介事業部のマネージャーに就任する。 マネージャー就任後は、同事業部が運営するスカウト型逆求人サービスの 『キミスカ』（https://kimisuka.com/）を 2020年採用において10万人の就活生が使うサービスへと成長させた。 現在は、『キミスカ』の発展だけでなく、「採用の最先端を走り就活で日本を元気に」をミッションとして企業の採用課題に着手し、企業と就活生の更なるマッチングを創造している。

滝澤　亮太 ポート株式会社　 就職支援事業部　 総合企画グループ　マネージャー 2009年に大学卒業後、組織・人事コンサルティングを行う会社へ入社。 入社後は人材要件設計、面接官・リクルーター向けトレーニング、新卒採用業務のアウトソーシングなどを経験。大手企業様を中心に新卒採用全体設計を手掛け入社3年目にして最年少でマネージャーへ昇進。 2012年に創業間もないポート株式会社（旧ソーシャルリクルーティング）に転職し、新卒採用市場の中でも新しい概念であるSNSを活用した採用活動のソリューション提案を大手企業様を中心に展開。現在では顧客採用コンサルティングを行うグループの責任者をつとめ、業界を代表する企業や機関のコンサルティングを手掛けている。

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