• インターンシップ後の本選考・採用施策を強化したい方
• 従来の採用施策から脱却し、近年の就活動向に合わせた採用施策へとシフトしたい方
• 入社後の定着・活躍まで見据えた戦略的な採用施策を実現したい方

「出会い」を「定着・活躍」へ繋げる採用設計

優秀な人材の採用・定着がますます難しくなる中、就職活動の早期化も進み、学生との接点づくりや内定・入社までの採用プロセスを見直す企業が増えています。その中でも、インターンシップを採用成功の鍵を握る重要な施策として位置づける企業も多いのではないでしょうか。

一方で、「インターンシップに学生が集まらない」「集まっても本選考への応募につながらない」「内定承諾や入社まで至らない」といった課題を抱える企業も少なくありません。また、せっかく採用した優秀人材が早期に離職してしまい、採用活動の成果を十分に活かしきれていないケースも見受けられます。

本セミナーでは、インターンシップを起点とした母集団形成から、本選考、内定者フォロー、そして入社後の定着・活躍までを一連の採用プロセスとして捉え、各領域を専門とする4社の視点で「優秀な人材を採用し、活躍につなげるためのポイント」について解説します。

【第1部】 情報接触モデル「SEESAS（シーサス）」と学生との“偶然の出会い／再接触”のシステム設計

　登壇者：株式会社ベクトル JOBTV事業部 営業部長　池田克輔氏

【第2部】 本選考前のフォローと歩留まりを高める土台づくり

　登壇者：株式会社グローアップ 執行役員　末松怜央氏

【第3部】 “欲しい学生”を取りこぼさない選考プロセス設計

　登壇者：株式会社サポーターズ マーケティング本部 リーダー　荒川貴史

【第4部】 採用して終わりにしない　入社後の定着・活躍を見据えたキャリアパス設計と育成アプローチ

　登壇者：株株式会社RINGNITE 代表取締役 / 創業者　岡安建司氏