順調だった採用計画も、内定辞退が増えてしまうと大きく狂ってしまいます。特に、内定を出すほどいい人材を失うのは、100エントリーを失うのに等しい機会損失だといえます。 本資料では、就活生に直接調査した生のデータを紹介します。学生アンケートを通して見えた22卒の就活生の実態はこれまでとは大きく違ったものになっています。変化する就活生に、これまでのスクリプトは通用しません。 本資料の情報が、貴社のこれからの採用の参考になれば幸甚です。

目次

• 多様化した就活生
• 自社のポジショニングを再構築する
• ４つのコミュニケーションで心を掌握する
• 信頼採用の効力を最大限活かす採用方法