【コロナ禍での22卒採用動向を分析】23卒採用設計に向けて、人事の疑問、悩みを解決します。

昨年からインターン、選考でのオンライン化が一気に進みました。

そして今後もオンライン実施は新卒採用では軸となっていくと想定されます。
そんな変わりゆく採用手法の中で、企業側、学生側にどのような動きの変化があったのでしょうか。

 
本セミナーでは、ナビサイト、スカウト型を運営している2社から

22卒採用動向データをもとに、23卒に向けての必要な対策について講演させていただきます。

※質疑応答の時間を20分設けておりますため、皆様からのご質問をお待ちしております。

本セミナーは完全予約制で実施します。
50名の参加上限がございますので、ご予約はお早めにお願いします。

講演情報

第一部:22卒採用の振り返りから、23卒採用のポイント(マイナビ)

22卒採用戦線を振り返る。学生動向からみてとれる活動量の変化や、WEBツール浸透&利用目的について22卒採用戦線のトレンドとしてお話いたします。
また、コロナ禍で採用縮小が予想されましたが、新卒採用ニーズは底堅く、22採用戦線における企業動向のポイントをご紹介。

学生、企業共に手法が多様化される中で、どのように23卒採用戦線を検討していくべきか。インターンシップ市場が拡大する中で進む早期化をどう捉え、効率的な採用スケジュールの組み方から学生が求める訴求ポイントまで簡単にご紹介いたします。

第二部:学生心理に寄り添った理想の採用手法とは?(グローアップ)

新型コロナウイルスの影響を未だ受け続けている中での22卒採用。
従来でのオフライン採用手法では通じず、オンライン採用手法に踏み切られた企業様も多い事かと存じます。
オンラインでの採用はリアルでの採用に比べて学生との関係性を構築することが難しく、知らない間に学生の志望度が落ちてしまうなんてことが多いです。
採用のオンライン化の中でも採用活動を成功に導くには、欲しい学生から逆算した採用設計が必要です。まずは「ペルソナ設定」から始めるべきでしょう。
本セミナーではオンライン採用で欲しい学生に会うために必要な「ペルソナ設定」と、実際に22卒採用において採用成功をした企業様の事例も交えて講演します。

第三部:質疑応答(マイナビ×グローアップ)

タイムテーブル

15:00-15:25 ≪第一部≫
22卒採用の振り返りから、23卒採用のポイント
株式会社マイナビ  就職情報営業推進統括部 統括部長 
黒野克仁
15:25-15:40 ≪第二部≫
学生心理に寄り添った理想の採用手法とは?(グローアップ)
株式会社グローアップ 新卒事業部 マネージャー

松山朋子  
15:40-16:00 ≪第三部≫
質疑応答

詳細

日時 7月29日(木)15:00~16:00
開催場所 WEBセミナー ※ご予約者様には参加者用URLをお送りします。
時間になりましたらアクセスください。全国からのご参加、お待ちしております。
対象 人事責任者様・ご担当者様、人事関連業務に関わる方
※学生の方、同業他社様はご遠慮ください。              
定員 50名様
※ネット回線の都合上、アクセスは1社につき2名様まで(パソコン2台まで)
とさせて頂きます。
準備物 パソコン(事前設定不要、WEBカメラ不要、音声はお使いのPCから出力頂くか、イヤホンを使ってお聞きください)
受講料金 無料

登壇者紹介

松山 朋子
株式会社グローアップ 新卒事業部 マネージャー

1989年、福岡県北九州市生まれ。2012年に学習院大学卒業後、大手のメーカーで営業を経験。 翌年2013年、グローアップに入社し、2016年新卒紹介事業部のマネージャーに就任する。 マネージャー就任後は、同事業部が運営するスカウト型逆求人サービスの 『キミスカ』(https://kimisuka.com/)を 2020年採用において10万人の就活生が使うサービスへと成長させた。 現在は、『キミスカ』の発展だけでなく、「採用の最先端を走り就活で日本を元気に」をミッションとして企業の採用課題に着手し、企業と就活生の更なるマッチングを創造している。

【ゲストスピーカー】
黒野 克仁
株式会社マイナビ
就職情報営業推進統括部 統括部長

 

1986年生まれ、愛知県出身。
中京大学経営学部卒業後、2009年に株式会社マイナビ(旧毎日コミュニケーションズ)に入社、名古屋支社に配属され営業職として従事。2015年に東京営業部に異動後、2017年より営業推進部に異動、現在に至る。

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