≪受付終了≫【選考・内定者フォロー】 採用したい学生を振り向かせる選考方法 & 内定辞退防止ワーク紹介

~逆求人サイト『キミスカ』運営 ㈱グローアップx 大手約300社導入ワーク開発 ㈱エイムソウル　コラボセミナー~

売り手市場の新卒採用で、各社での人材獲得競争が過熱する中、貴社では

「学生から内定承諾が得られない」
「内定辞退者が出てしまう」

こんなお悩みございませんか？

最終的な内定承諾先を決めるのは【学生】です。もちろん、内定承諾や内定辞退もある一定は致し方のないことかもしれません。

しかし対策の方法次第でこのお悩みは解決できます。

本セミナーでは、第一部で内定承諾を得るための選考活動について講演し、第二部で内定辞退防止施策についてお伝えした後、辞退防止に効果的なワークについて紹介します。

ご興味頂けたご担当者様は是非ご参加ください。

講演情報

第一部：学生を振り向かせる選考にするには？（グローアップ）

これまでの新卒一括採用の形では、求人広告媒体で学生を募集し、自社にあう学生を探す選考が主流でした。
例えば、10名採用するために500名の母集団を確保した場合、採用担当者は多くの時間を
＂490名を落とすために＂割いているのです。
しかし、売り手市場となった今の新卒採用市場で、一部の超大手企業以外ではこの方法は通用しません。
「落とすための選考」を減らして、採用したい学生にフォーカスした選考活動を行う。
それが他社との差別化をはかり、内定承諾を得るための近道です。
第一部講演では、10万人の学生が使う逆求人サイト『キミスカ』の運営会社グローアップ が、採用したい学生にフォーカスした採用を行うためのノウハウを講演します。

第二部：内定辞退リスクの把握・対策　～3つのピークの乗り越え方～（エイムソウル）

時間とマンパワーをかけて採用した学生の内定辞退が相次いでしまう。。
もしかするとその後の内定者フォローに課題があるのかもしれません。
今一度、学生が望むタイミング・内容について考えてみませんか。
また内定者フォローは辞退防止の為だけでなく、“入社に向けた良いコンディション作り”の為にも非常に重要だと言われています。
第二部では、内定辞退を防ぎ、内定者を繋ぎとめるための施策について、300社以上へ支援してきました㈱エイムソウルの事例を用いて解説します。
またスムーズに入社・その後の育成にブリッジするかという方法論だけでなく、内定者辞退防止に効果的なグループワークを運営方法も含めてご紹介します。

タイムテーブル

講演者紹介

松山　朋子 株式会社グローアップ 新卒事業部　マネージャー 1989年、福岡県北九州市生まれ。2012年に学習院大学卒業後、大手のメーカーで営業を経験。 翌年2013年、グローアップに入社し、2016年新卒紹介事業部のマネージャーに就任する。 マネージャー就任後は、同事業部が運営するスカウト型逆求人サービスの 『キミスカ』（https://kimisuka.com/）を 2020年採用において10万人の就活生が使うサービスへと成長させた。 現在は、『キミスカ』の発展だけでなく、「採用の最先端を走り就活で日本を元気に」をミッションとして企業の採用課題に着手し、企業と就活生の更なるマッチングを創造している。

西嶋　冴香 株式会社エイムソウル HR事業部 1993年、福岡県福岡市生まれ。2016年西南学院大学卒業後、九州大手私鉄会社へ入社。その後エイムソウルに入社し、生命保険会社や大手メーカーのインターンシップ制作や新入社員研修のグループ講師に携わる。現在は同社で2018年5月にスタートした『Groupwork.com』の事業立ち上げをメインに奮闘中。

詳細

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※本セミナーの受付を終了いたしました。
　別日程が決まり次第、再度周知させて頂きます。